Checkliste: Einfluss auf die Lieferkette

Schritt 1: Steigern Sie Ihren Einfluss auf Ihren direkten Geschäftspartner.

Schritt 2: Präsentieren Sie Ihrem Geschäftspartner das Risiko und mögliche Wege, daran zu arbeiten.

WIE STEIGERN SIE IHREN EINFLUSS?

Sie können Ihren Einfluss erhöhen, indem Sie:

• Gespräche mit dem Geschäftspartner in Ihrer Lieferkette führen;

• Schulungen für den Geschäftspartner anbieten;

• einer bestehenden Lieferketteninitiative beitreten;

• mit anderen Parteien in der Lieferkette (wie der lokalen Gemeinschaft, Regierungen und anderen Kunden des Geschäftspartners) zusammenarbeiten und direkten Druck auf den Lieferanten ausüben;

• auf regionaler und sektoraler Ebene in Zusammenarbeit mit anderen Partnern/Beteiligten Veränderungen realisieren.

WELCHE LÖSUNGEN PRÄSENTIEREN SIE IHREM GESCHÄFTSPARTNER?

Der CSR Risiko-Check bietet nützliche Tipps für gezielte Maßnahmen pro Risiko. Die Art des Risikos bestimmt, welche Maßnahmen relevant sind. Jetzt, wo es klar ist, dass Sie Einfluss auf den Lieferanten haben, in der das Risiko auftritt, können Sie mögliche Maßnahmen entwickeln und damit beginnen, mit dem Lieferanten zu arbeiten.

Beispiel: Im Falle von Korruption könnten gezielte Maßnahmen die Führung eine Liste mit fragwürdigen Zahlungen oder die Erstellung einer Antikorruptionsrichtlinie sei. Sie können von Ihrem Geschäftspartner verlangen, dass er eine solche Liste führt oder eine solche Richtlinie erstellt.