Checkliste: Einfluss auf die Lieferkette

Schritt 1: Steigern Sie Ihren Einfluss auf den Lieferanten in Ihrer Lieferkette, in der das Risiko auftritt.

Schritt 2: Präsentieren Sie dem Unternehmen in Ihrer Lieferkette das Risiko und mögliche Wege, damit umzugehen.

WIE STEIGERN SIE IHREN EINFLUSS?

Sie können Ihren Einfluss erhöhen, indem Sie:

• Gespräche mit dem Geschäftspartner in Ihrer Lieferkette führen;

• Schulungen für den Geschäftspartner anbieten;

• einer bestehenden Lieferketteninitiative beitreten;

• mit anderen Parteien in der Kette (wie der lokalen Gemeinschaft, Regierungen und anderen Kunden des Geschäftspartners) zusammenarbeiten und direkten Druck auf den Lieferanten ausüben;

• auf regionaler und sektoraler Ebene in Zusammenarbeit mit anderen Partnern/Beteiligten Veränderungen realisieren.

WELCHE LÖSUNGEN PRÄSENTIEREN SIE?

Der CSR Risiko-Check bietet nützliche Tipps für gezielte Maßnahmen pro Risiko. Die Art des Risikos bestimmt, welche Maßnahmen relevant sind. Unter der Annahme, dass Sie Einfluss auf die Organisation haben, in der das Risiko auftritt, können Sie potenzielle Maßnahmen festlegen und mit der Organisation daran arbeiten.

Beispiel: Im Falle von Korruption könnten gezielte Maßnahmen die Führung eine Liste mit fragwürdigen Zahlungen oder die Erstellung einer Antikorruptionsrichtlinie sei. Sie können von Ihrem Lieferanten verlangen, dass er eine solche Liste führt oder eine solche Richtlinie erstellt.